Acompañamiento para Escuelas
Estrategia y Gestión educativa
La estrategia y gestión educativa se enfoca en la planificación estratégica, la gestión por procesos y la optimización de recursos para garantizar la calidad y eficiencia en los centros educativos. Esto implica establecer metas a largo plazo, identificar los procesos clave, implementar modelos certificables, administrar los recursos financieros de manera efectiva y realizar diagnósticos periódicos para mejorar continuamente la calidad educativa.
NUESTROS SERVICIOS
¿En qué podemos ayudarte?
Planificación estrategica
El objetivo es acompañar a los Equipos Directivos para definir y diseñar la hoja de ruta de los proyectos del centro educativo a medio plazo para avanzar de la misión a la visión. Orientar en el despliegue de las iniciativas anuales y concretar los instrumentos de medida para evaluar el éxito en su consecución. Además, asesorar periódicamente a la dirección en el cumplimiento y seguimiento del Plan Estratégico.
gestión por procesos y modelos certificables
Asesoramiento a la Dirección en el diseño e implantación de sistemas organizativos de mejora continua, así como en el acompañamiento y orientación en el proceso de certificación y/o reconocimiento externo.
gestión economico-financiero
Asesoramiento en el diseño e implantación de sistemas de gestión que garanticen la viabilidad y rentabilidad del Centro. Estrategia y gestión. Acompañamos en el análisis y optimización de los procesos de gestión económicos y financieros.
PLAN ÁGIL DE
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
En la situación actual, surge la necesidad de dar un paso más en el ámbito de la transformación metodológica y digital, sistematizando el proceso de innovación y diseñando una estrategia digital personalizada para cada centro o Institución. Acompañamos en la definición e implantación del Plan de Transformación Digital utilizando metodologías ágiles para alcanzar los objetivos.
diagnósticos de centros educativos
La labor diaria de un Centro Educativo requiere la coordinación eficiente de todas sus áreas para alcanzar objetivos pedagógicos, de satisfacción familiar, matriculación y económicos. Sin embargo, la falta de tiempo impide el análisis, reflexión y planificación estratégica para asegurar la sostenibilidad del Proyecto Educativo.
El análisis y seguimiento de los centros son complejos, especialmente para los Equipos de Titularidad. Se realizará un diagnóstico en áreas clave como liderazgo, marketing, finanzas e innovación pedagógica para identificar puntos fuertes y áreas de mejora. Esto permitirá tomar decisiones de futuro y contribuir a la sostenibilidad y mejora continua del Proyecto Educativo.
